傲视天地攻略（傲世堂:没有秘密）

葡萄原创稿件，未经允许请勿转载。

9月底，我们在上海举办了葡萄大讲堂，邀请了页游《傲视天地》的开发者傲世堂，有一个主题为“原力”的分享活动。

唐傲在中国页游领域的地位不可小觑。他们的作品《傲视天地》可以说是中国网页游戏最重要的标杆之一。很多后续成功的页游都借鉴了《傲视天地》的一些设定，比如《神仙道》的九宫，《神曲》的VIP系统，而《傲视天地》的数值系统也一直为人熟知，被视为游戏成功的核心要素之一。

不仅如此，《傲视天地》的长生命周期也算是游戏运营的典范。

瞄准《傲视天地》这个名字，很多开发者慕名而来。《崩坏学园》开发者米哈游联合创始人刘伟、《刀塔传奇》开发者莉莉斯CEO王信文也来到活动现场，希望一睹傲世堂核心价值观的真面目。

这是一个非常有趣的活动。为什么有意思？

为了做好这次分享，傲世堂准备了143页的PPT(点击文章底部“阅读原文”查看PPT全文)。本PPT由六部分组成，六位主要成员分别发言。这六个部分是：

1.游戏的表现力

2.从头到尾。

3.连续一致原则

4.游戏中的情感

5.一些基本逻辑：定位和方法。

6.技术如何支持原创游戏？

但是，观众似乎对这份煞费苦心的PPT和演讲内容并不是特别满意。无论是谈论如何表现，游戏制作的过渡，一致性的原则，还是游戏如何引导玩家的情绪，这些似乎都和传说中的“核心价值观”关系不大。这里的观众要的是傲世堂的“秘密”，一个简单、直接、有用的框架，一个游戏的数值秘籍。不过傲世堂是在和你讨论游戏的理念和哲学，抽象的概念和一些设计细节。

好像是观察到了观众情绪的波动，分享活动中途出现了小中断。《傲世堂》总制片人赵老师接过话筒，开始了现场问答；一个疗程。

想问“干货”的观众也没有放弃这个提问的好机会，纷纷向赵提问关于SLG、游戏价值、设计等核心问题。但赵的回答显然不能满足他们的好奇心。

例如，一位听众问了这样一个问题：

“我来听这堂课的目的是想从数值层面了解一些做法，所以在赵总不问其他问题，所以问页游的问题。《傲视天地》我花了2万左右，《攻城掠地》花了不少。我愿意为此付出代价。我们将从数值的角度为这款游戏买单，不讨论UI、性能等其他细节。仅仅从数值曲线，落差等。你是怎么做到让我愿意年复一年为这个游戏买单的？我觉得这里面肯定有干货，避不开。”

赵这样回答了的问题：

“你其实可以来我们公司旁听一下。其实在我们的策划会上，真的没有讨论太多数值上的东西，反而更多讨论的是之前的那些分享了什么。今天的演讲并不是我们特意准备的，而是我们平时策划和讨论的相对精炼的一部分。其实你说的价值观是很简单的事情，就是开新内容，挖新坑。”

赵似乎是个太极高手。虽然提问者强调自己无法回避，但还是巧妙地一一解决了这些“干货”问题。

其他问题的答案也差不多。赵对于如何做到长期运营的回答很简单：不要做太“刺激”的活动。刺激活动可能会在短时间内刺激收入快速上升，但游戏生命周期会大大缩短。

但是傲世堂的成功不可能是无缘无故的，众所周知的数值系统也不是一无是处。那么这一切究竟是怎么发生的呢？在赵对一个关于傲世堂如何在游戏中平衡选择各种复杂系统设计的问题的回答中，这个回答的核心其实已经开始浮现了。

这位听众的问题是这样的：“《傲视天地》是那种偏值的游戏，有很多职业、装备、技能、阵型等复杂的系统。傲世堂是怎么平衡的？这么多的技能组合，这么多的装备组合，玩家在游戏中有各种各样的选择。你是如何平衡不同的选择，让相同付费水平的玩家体验到一个相对平衡的游戏？有什么办法吗？”

赵的回答依旧狡黠：“至于你的问题，其实也没有什么方法或者技巧，就是我们开会讨论多了。很重要的一点是，我让《傲视天地》的策划，美工，运营，包括技术人员，自己玩游戏。以前《傲视天地》项目组很多人因为不玩自己的游戏，加薪都被取消了。我觉得玩好自己的游戏很重要。另外就是多开会讨论，做一些理性思考和逻辑思考。”

听众问：“有什么工具性或方法性的方法可以方便地做到这一点吗？”

赵的回答很简洁：“出类拔萃。这是最有力的工具。”现场一片欢声笑语。

在观众还纠结于“数值”和“干货”，对赵的预定不满的时候，大多数人并没有发现，在他的回答中，答案其实已经给出了——游戏项目组的所有成员都要投入大量的时间在玩自己的游戏上。打游戏是傲世堂的硬指标。

傲世堂CEO金晶对此补充道。听完这段话，你也许能明白一些事情。

“我加入傲世堂公司，是因为我推回了《傲视天地》，做了一个游戏来抄袭。所以我觉得它一直有很多神秘的地方。终于加入了傲世堂。”

“刚才你问赵总，也许你会觉得他害羞，但我知道没有这回事。我可以告诉你傲世堂是怎么做游戏的。不要以为你来了傲世堂，就会有现成的东西告诉你，用这一套东西建立一个数值框架，跳槽就可以成为第二个赵钟毅。”

“其实，事实并非如此。我们公司非常非常简单。刚才赵总说公司每个人都要打游戏，告诉大家每个人打游戏都有硬性指标。因为我的职位是CEO，不需要玩具体的游戏，但是指标还是有的。我的目标是选择公司的一款游戏。不管我有多忙，不管我出国在哪里，在哪里，每天都要有120分钟的活动时间。每个月他都会抽查我和下面的人有没有做。挂了也没用。活跃时间的确定是一分钟内至少点击五次。该记录是有效的分钟。”

“赵总甚至不会因为任何一个模块没有做好而骂人。这是个失败的活动，他也不会说我们什么。但只有一件事他会骂我们，那就是你们不玩自己的游戏。”

“赵总可能以前去过那里。他仍然有很多时间玩其他家庭游戏，但现在他玩得少了。他以前一天玩8个小时以上的游戏，主要是我们公司自己的游戏。最近也看了很多团队，和很多策划聊天。我发现现在很多策划都有一个最大的问题，就是不玩自己的游戏。他们每天玩别人的游戏，每个游戏都达到七八十级，然后就觉得自己很懂了。这是一个问题，一个大问题。”

“至于我们的数值方面，如何改变数值呢？说白了就是大家一起去玩，然后玩着玩着觉得不舒服，就喊一声‘秦柳泉，我们这里需要调整！’"

“基本上是这么个想法。如果大家有机会一起合作，你会发现，傲世堂其实没有什么大秘密。秘密是一。玩游戏，注重细节和体验。”

总结一下，傲世堂的“数字秘密”其实很简单，简单到只有四个字：多玩游戏。没有“干货”，没有现成的框架。一切都是基于设计师作为核心玩家对游戏的每一个变化的个人触摸和理解。

如果你真的很期待“干货”，也不必失望。第五期，傲世堂策划分享了一些数值上的“干货”。下面我们分享一些PPT，大家可以看到傲世堂策划和数值调整的一些基本逻辑。

击 《葡萄大讲堂PPT分享——傲世堂：原创的力量》 可查看PPT全文及大图。角