灰度攻略 灰度招聘全攻略

在招聘过程中，HR公司经常会遇到很多问题，比如招聘要求变化、招聘渠道狭窄、招聘效率低下、对他人视而不见、招聘决策失误等。即使采用各种方法，也不能很好的改善。这主要是由于缺乏有效的全面招聘解决方案和系统的招聘方法和工具。

今天 《灰度招聘全攻略》 .边肖带来的免费资料是这套资料针对招聘全过程的各个环节，从实际需求出发，囊括了各种优秀的招聘理论、方法、经验、工具，并进行创新应用。同时，打破传统招聘边界，充分调动企业内外部资源，共同努力提高招聘效果。

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干货目录

从“灰度”视角看招聘的痛点

1事业单位招聘痛点

2人力资源招聘难点

3 HR在业务部门招聘中的痛点

“灰度”招聘，帮你打开招聘的崭新视野

1如何理解“灰度”及其应用

2“灰色”思维对招聘的启示

敢于突破招聘需求的“灰度”

1整合各方招聘需求

2 HR要懂战略，懂业务。

用5W1H模型准确刻画人才画像

4 VUCA时代：面试后的人才画像，因为人设岗。

人才地图：定好目标再行动

1渠道拓展的前提是绘制人才地图。

2绘制人才地图的基本思路

3绘制人才地图的六步法

4如何发挥人才地图的作用

招聘渠道的“灰度”化：无处不营销

1从“以我为主体”到“以他为主体”

2让业务主管把招聘当成自己的事业。

3妙用朋友圈招人

4挖掘内部推荐的潜力

5社会化和招聘的“灰度”

6把人才服务商培养成战略合作伙伴。

招聘团队“灰度”化：建立内部猎头团队

1为什么要建立内部猎头团队？

2为什么内部招聘团队不强？

3建立内部猎头团队的可行性

4内部猎头团队的组织结构

5内部猎头团队的分工和流程操作

6你选择什么样的人做内部猎头？

内部猎头团队成功运作的7个原因

“灰度”招聘面试：掌握面试“综合格斗术”

1认识人，问三个问题：升级你对人的认识。

2招聘面试要完成“四项任务”。

3招聘1.0到3.0:螺旋式上升，感性与理性交融。

“灰度”招聘面试的实战创新应用：行为面试法

一种基于三场景匹配的行为访谈方法

2根据三种情景，建立招聘面试标准。

3基于情景的“行为面试法”实践创新应用

4运用明星访谈法的技巧和注意事项

5基于新旧场景对比的明星采访思路

“灰度”招聘面试的实战创新应用：情境面试法

1情景面试或情景面试

2基于未来场景的情景访谈法

3让实战元素进入面试现场

“灰度”招聘面试的实战创新应用：高效面试法

1如何在30分钟内判断应聘者是否胜任工作？

2其他有效的招聘面试方法

“灰度”招聘面试的实战创新应用：辅助识人方法

1通过性格测试认识人

通过肢体语言来识别人。

3.以物识人。

“灰度”招聘之录用决策

1利用信息推动招聘决策

2信息化招聘面试评价

3基于组织和个人层面的雇佣决策的思考

坚持原则，控制招聘质量。

“灰度”招聘之候选人的吸引与入职管理

1通过综合回报有效吸引候选人

2 HR配合业务部门进行岗前管理

3业务部门提供就业后辅导。

4新员工的思想动态管理和离职预防

“灰度”招聘之打造业务面试官队伍

1做好商务面试官的角色定位。

2明确商务面试官在面试过程中的职责

商务面试官需要掌握的3个招聘面试方法

4商务面试官需要掌握的招聘流程

5.选择、评估和管理商务面试官团队

干货预览

篇幅有限，随机展示一小部分。

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灰度招聘全攻略