新中大i8c工程企业管理软件是一款实现项目全流程统一管理的办公软件。移动的办公，一站解决，个人中心，一目了然，实现企业关键要素的实时动态监控，强化企业在各个业务领域的风险管控能力，助力企业的降本增效，有需要的小伙伴们还在等什么？就快来下载使用吧！
·生态链融合
·标准化应用
·云共享中台
·原生业财一体
新中大i8c工程项目管理云平台，以项目管理为核心，强调纵向管控，横向沟通，帮助企业能够快速消除信息孤岛，蕴含的先进理念和管理思想“倒逼”企业制度流程的完善和管理升级，并通过信息化平台快速提高执行力和加强风险管控，成为企业加强内控和提高精细化管控水平的有力保障。
【分包合同管理】
通过分包合同管理实现分包供应商信息共享、供应商履约监管、分包合同模板化管理。通过从分包合同线上评审与签订、付款审批、领料与结算的全过程管控，掌握各单位各项目分包合同签订及结算、付款、收票情况，统筹各合同资金支付，建立分包商问题反馈机制，为分包商评价和黑名单管理提供依据。
【经营管理】
经营管理主要包括项目投标管理、项目注册、项目组织人员管理等。通过经营管理模块实现投标过程信息全记录、形成投标项目档案库；跟踪项目投标过程，增加过程审批，规避前期风险；汇总项目商机，统筹决策；通过投标总结，积累同类型项目投标经验，并建立中标项目档案及业绩库，便于后续全项目周期的过程管理。
【设备管理】
设备管理主要包括对自有设备和租赁设备的管理。对设备进行卡片台账登记，同时管理设备运行过程管理，包括设备的安拆、维修保养、检验检测等业务；对租赁设备，实现租赁设备的合同管理，包括租赁设备的租赁合同的台班单价、过程台班的计量、租赁合同的付款申请等业务；支持租赁设备进退场单以及租赁费用自动计算功能，方便设备台账管理及成本分析。
【施工合同管理】
施工合同管理主要包括收入BOQ清单导入、承包合同管理、产值管理、其他收入支出合同管理、项目结算单业务、合同报表分析等。系统支持预算工程量清单对接，实现以清单模式的对外业主计量、对内产值填报；全面记录施工合同执行履约数据，形成各级合同信息台帐，随时查询合同执行数据及附件；通过规范在线审批流程，提高效率，提前识别风险；通过预警设置控制审批、结算、付款，动态监控合同风险。
【发票税务管理】
发票税务管理主要针对进项发票和销项发票的发票管理，以及纳税申报的税务管理。通过系统实现全企业发票电子化、网络化、集中管控，提升税票统筹能力；提供发票扫描录入、影像管理、自动化税务抵扣认证，提高增值税发票处理效率，节约企业税务管理成本；实现税务统筹、税款预缴、纳税申报、企业基准税负分析等功能，辅助企业实现计缴申报；通过项目基准税负分析和项目税负看板实现对项目的税负分析。
【资金管理】
通过项目内部虚拟资金账户的管理，实现资金计划、资金收入、资金支出、报表查询等功能。通过资金管理加强资金的集中管控力度；提高资金计划的精确度，提升资金筹措能力，并强化资金利用率；通过与合同管理的无缝集成，大大加强资金计划的制作效率；实时掌握供应商、分包商等资金往来情况；提高资金预警控制，通过资金计划进行收支平衡，提高HIWIFI企业资金风险把控能力，同时一旦资金支付有风险则能提前预警。
【成本管理】
成本管理主要应用于项目计划成本、目标成本等预算编制，项目成本预控，项目成本核算。通过系统应用协助企业梳理成本核算维度和核算科目，构建企业标准成本核算体系，实现成本的信息化管理；建立成本管理事前计划，事中过程控制，通过计划成本控制业务发生，实现管控前置；实际成本实时归集，预算实际对比分析等；将成本超支情况聚焦到具体分部分项和费用类型，进而更好得进行调整和控制，实时了解和控制项目成本风险。
【物资管理】
物资管理实现材料的需求采购、采购合同、库存核算、报表查询等功能，物资管理同时还包括对自有周材、租赁周材、大临设施的管理。系统可帮助企业建立标准的物资信息库，支持企业物资的集中采购业务，实现材料价格横向纵向立体化对比分析；加强材料的现场管控，监管现场材料的实际入库和消耗；通过打通采购需求、采购合同、采购要货订单、采购入库与采购结算、采购发票、采购资金付款全过程业务，实现采购合同的“四流合一”。
- 面对着力推动互联网和实体经济深度融合的机遇，建筑企业数字化转型升级迎来了新机遇，进入新阶段。
- 如何适应市场环境的改变、如何快速提升企业核心竞争力、如何提高建筑企业管理水平，已经成为建筑企业从做大到做强的过程中必须要思考的问题。
- 建筑企业的数字化主要体现在管理数字化方面，管理数字化即常见的管理信息化，围绕企业管理在标准化基础上实现管理信息化。
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